Karsten Wulf, Gründer der zwei.7 Gruppe, machte schon in der Schulzeit mit 16 Jahren die ersten unternehmerischen Gehversuche. Ausgangspunkte seiner beruflichen Laufbahn waren u. a. die Gründungen des Hard- und Softwarehandels Microchip GbR und eines Service-/Reparaturbetriebs für Commodore-Rechner im Jahr 1989.

Der größte unternehmerische Erfolg gelang ihm während des BWL-Studiums mit der Gründung der buw Gruppe 1993 in Osnabrück. Mit 1000 DM Startkapital, dem richtigen Riecher und einer Menge Leidenschaft sowie Durchhaltevermögen entstand einer der größten Customer-Care-/BPO-Anbieter in Europa. Die buw Gruppe realisierte für Kunden wie Vodafone, Miele, BMW, SAP, Roche u. a. mit über 6.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Deutschland, Rumänien und Ungarn an 14 Standorten einen Umsatz in 2016 in Höhe von 161 Mio. Euro.

Karsten Wulf wurde mit zahlreichen Preisen wie u. a. Entrepreneur des Jahres, zweitschnellst wachsendes Unternehmen (Europes 500) in Europa, TOP Job Arbeitgeber oder HR Excellence Award ausgezeichnet. Er ist Vorsitzender des Beirates der Ossenberg Holding und Beiratsmitglied im Gesundheits-Accelerator (OHA).

Aufbau einer regionalen Sanitätshaus-Gruppe — unternehmerische Gestaltungsaufgabe mit Family Office im Rücken

Region Osnabrück / Nordwestdeutschland | Eintritt nach Vereinbarung | Vollzeit

Das Projekt

Wir bauen eine Gruppe (Umsatz > 100 Mio. Euro) von Sanitätsfachgeschäften auf — durch den Erwerb etablierter, inhabergeführter Häuser und deren Zusammenführung unter einer neu gegründeten Holding. Ziel ist die regionale Marktführerschaft in den nächsten Jahren: gewachsene Standorte mit ihren Teams und ihrer Kundenbindung erhalten, gleichzeitig zentrale Strukturen, Prozesse und Einkaufsmacht schaffen, die einzelne Häuser allein nicht darstellen können.
Für den Aufbau der Holding suchen wir die Person, die diese Gruppe operativ führt und mit uns gemeinsam gestaltet.

Ihre Aufgaben

Operatives Management der Standorte

• Führung der erworbenen Sanitätsfachgeschäfte über die Standortleitungen
• Sicherstellung von Versorgungsqualität, Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit an jedem Standort
• Steuerung über klar definierte KPI (Umsatz je Standort, Rohertrag, Auftragsdurchlaufzeiten, NPS)

Aufbau der Holding und zentraler Funktionen

• Errichtung der Zentralfunktionen: Finanzen und Controlling, Einkauf, Personal, IT, Marketing, Qualitätsmanagement
• Harmonisierung und Digitalisierung der Kernprozesse über alle Häuser (Warenwirtschaft, Abrechnung, Rezeptmanagement, Lager und Logistik)
• Aufbau eines gruppenweiten Reportings mit belastbaren Monatszahlen
• Integration weiterer Zukäufe: Post-Merger-Integration von Menschen, Systemen und Prozessen

Personalaufbau und Führung

• Rekrutierung und Entwicklung des Holding-Teams sowie der Standortleitungen
• Bindung der Schlüsselpersonen aus den erworbenen Häusern
• Aufbau einer gemeinsamen Führungs- und Leistungskultur über gewachsene Einzelbetriebe hinweg

Kunden- und Kostenträgermanagement

• Verhandlung und Steuerung der Verträge mit Krankenkassen, Präqualifizierung, Ausschreibungen
• Aufbau und Pflege der Netzwerke zu Ärzten, Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Homecare-Partnern
• Positionierung der Gruppe als bevorzugter Versorgungspartner in der Region

Budget, Businessplan und Strategie

• Verantwortung für Budget, Liquiditätsplanung und Businessplan der Gruppe
• Weiterentwicklung der strategischen Positionierung: Leistungsspektrum, Standortnetz, Markenauftritt
• Identifikation und Bewertung weiterer Akquisitionsziele gemeinsam mit dem zwei.7 Team
• Direkte Berichtslinie an die Gesellschafter

Ihr Profil

Fachlich

• Abgeschlossenes betriebswirtschaftliches Studium oder vergleichbare kaufmännische Qualifikation
• Mehrjährige Führungserfahrung in einer kaufmännischen Leitungs- oder Geschäftsführungsfunktion
• Erfahrung mit filialisierten oder mehrstandortigen Strukturen im Handel oder Gesundheitswesen
• Fundierte Kenntnisse im Gesundheitsmarkt sind ein deutliches Plus: Hilfsmittelversorgung, Sanitätshaus, Homecare, Reha- oder Medizintechnik, GKV-Abrechnung und Präqualifizierung
• Sicherer Umgang mit Zahlen: Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Liquiditätssteuerung

Persönlich

• Unternehmerisches Denken: Sie wollen etwas aufbauen, nicht etwas Bestehendes verwalten
• Hands-on-Mentalität — in der Aufbauphase gehören Detailarbeit und Standortbesuche zum Alltag
• Fähigkeit, gewachsene Teams mitzunehmen: Respekt vor dem, was die Inhaber aufgebaut haben, verbunden mit dem Willen zur Veränderung
• Strukturierte, prozessorientierte Arbeitsweise bei gleichzeitiger Belastbarkeit in Phasen hoher Dynamik

Was wir bieten

• Gestaltungsraum von der ersten Stunde: Sie bauen die Holding auf — Strukturen, Team, Prozesse und Marke entstehen unter Ihrer Verantwortung
• Family-Office-Strukturen: kein Fondsdruck, keine Exit-Uhr im Rücken, langfristiger Kapitalgeber mit Branchenerfahrung
• Kurze Entscheidungswege: direkter Zugang zum Gesellschafter, Entscheidungen fallen in Tagen, nicht in Gremienzyklen
• Unternehmerische Beteiligung: attraktives Fixum, klar definierte variable Vergütung und eine echte Erfolgsbeteiligung an der Wertentwicklung der Gruppe
• Ein Markt mit Substanz: demografisch getriebene Nachfrage, fragmentierter Wettbewerb, klarer Konsolidierungspfad

Ihr Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung mit Lebenslauf, Gehaltsvorstellung und möglichem Eintrittstermin. Erste Fragen beantworten wir gerne vertraulich und unverbindlich.

zwei.7 Equity GmbH
Heger-Tor-Wall 26 · 49078 Osnabrück
Julia Heitling, julia.heitling@zweipunkt7.com

Diskretion ist selbstverständlich. Wir behandeln Ihre Bewerbung vertraulich und nehmen erst nach Ihrer ausdrücklichen Zustimmung Kontakt zu Dritten auf.