Auf zu neuen Galaxien:
Beteiligungen.

zwei.7 ist eine Beteiligungsgesellschaft von Unternehmern für Unternehmer. Wir investieren unser eigenes Geld als ruhiges, langfristiges Kapital.
Zu unserem Wertesystem gehört, dass wir nicht nur kurzfristig gewinnen wollen, sondern nachhaltig erfolgreich sein möchten. Dabei realisieren wir überdurchschnittliches Wachstum in allen Unternehmen, an denen wir uns beteiligen. Und zwar nachweislich.

zwei.7 ist, wenn Wachstum
über sich hinauswächst.
Mit Kapital, einem

umfassenden Netzwerk und
unternehmerischer Expertise.

Altersnachfolge

Ihre Firma ist Ihr ganzer Stolz, Ihr Ein und Alles. Und das zu Recht. Schließlich haben Sie über Jahrzehnte Herzblut und Leidenschaft investiert, um ein Unternehmen aufzubauen, das Ihrer Familie und Ihren Mitarbeitenden Wohlstand und Sicherheit garantiert. Da ist es völlig normal, dass jede Übergabe schwerfällt. Nur ein Unternehmer, der eine solch herausfordernde Situation selbst erlebt hat, kann Sie wirklich verstehen und Ihr vertrauensvoller Partner zur Fortführung Ihres unternehmerischen Lebenswerkes sein. Lassen Sie uns sprechen.

Family Equity ist ruhiges Geld

Sicherlich haben Sie in den letzten Jahren mehrfach Angebote von größeren Unternehmen Ihrer Branche erhalten. Oder von Private Equity Gesellschaften. Als Familienunternehmer hatten Sie so ein Gefühl, dass es irgendwie nicht das Richtige ist.

Es fehlte Ihnen vielleicht das Vertrauen und die Sicherheit, dass Ihre Mitarbeiter und Ihr Standort in Zukunft auch wirklich eine positive Perspektive haben. Wieso sollten Sie dann jetzt diesen großen Schritt machen und Ihr Familienunternehmen verkaufen? Weil wir selbst eins sind. Weil wir Ihre Situation aus eigener, erfolgreicher unternehmerischer Erfahrung nachvollziehen können. Weil wir langfristig investieren, ohne einen Verkauf nach einigen Jahren im Hinterkopf zu haben. Weil wir Standorte erhalten und entwickeln. Weil wir Mittelstand sind und lieben, ganz in Ihrem Sinne.

Wissenswertes

Ein Unternehmensverkauf scheitert selten am Kaufpreis, sondern meistens an Ihnen. Genauer gesagt: an Ihren Gefühlen, die Ihnen im Weg stehen. An Ihrer Angst vor dem Loslassen. Vor dem neuen Lebensabschnitt und vor der Zukunft Ihres Unternehmens mit dem Nachfolgenden. Irgendwann kommen Sie an den Punkt, an dem Sie möglicherweise den ganzen Verkaufsprozess hassen werden. Dieses ewige Hinterfragen des Käufers, das Betonen der Risiken statt der Chancen. Diese Berater mit ihren Anglizismen, die Sie nicht sofort verstehen. Was Sie jedoch schon jetzt verstehen sollten: Unterschätzen Sie nicht die Emotionen, die diese wegweisenden Veränderungen in Ihrem Leben auslösen werden. Ein Unternehmensverkauf neben dem Tagesgeschäft ist eine große Herausforderung, für die Sie viel Kraft und Energie benötigen.

Beschäftigen Sie sich früh mit dem Thema. Es braucht Zeit, neue Lebensziele zu entwickeln, die neue Lebensphase mit der Familie abzustimmen und die Baustellen im Unternehmen zu beseitigen. Nicht umsonst hat der Gesetzgeber die Unternehmensübergabe bereits ab 55 Jahren steuerlich begünstigt. Reden Sie frühzeitig mit Ihrem steuerlichen Berater über gesellschaftsrechtliche Konstellationen, die bei einem Verkauf günstig für Sie sind. Und reden Sie mit uns. Von Unternehmer zu Unternehmer. Auf Augenhöhe.

Anlässe

Neben der klassischen altersbedingten Nachfolge gibt es weitere Anlässe, die eine geordnete und erfolgreiche Übergabe eines unternehmerischen Lebenswerks notwendig machen:

  • Ihnen geht es wie vielen Unternehmern und Sie haben den überwiegenden Teil Ihres Vermögens im Firmenwert gebunden. Nun möchten Sie Sicherheit auf der persönlichen Ebene schaffen und für sich und Ihre Familie eine ausreichende Summe hinter die berühmte Brandmauer bringen. Wenn Sie dann noch einige Jahre mit verringertem Risiko und einem reduzierten Anteil zusammen mit uns Ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen, umso besser: Sie profitieren von unserer Wertsteigerungsexpertise, ohne voll im Risiko zu stehen.
  • Sie sehen sich großen strategischen Herausforderungen gegenüber. Sie möchten Verantwortung übertragen und den Weg für eine neue Generation von Gesellschaftern und Geschäftsführern ebnen.
  • Sie planen, unterschiedliche Interessen oder Erwartungen innerhalb des Gesellschafterkreises aufzulösen, um dem Unternehmen langfristige Sicherheit und klare Perspektiven zu ermöglichen.

Auch in diesen Fällen können wir als flexibles Family Office individuelle Nachfolgelösungen in Einklang mit Ihren persönlichen Plänen bringen.

Antworten auf Ihre Fragen

Übernehmen wir die operative Geschäftsführung? Auf keinen Fall. Wir begleiten das Unternehmen über einen beratenden Beirat. Müssen Sie noch einige Zeit nach dem Verkauf an Bord bleiben? Auf jeden Fall. Vielleicht nur ein paar Monate, vielleicht bis zu einigen Jahren. Zeitnah finden wir gemeinsam eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger für die Geschäftsführung. Intern oder extern. Dann erstellen wir einen Plan für eine geordnete und abgestimmte Übergabe, wobei wir Ihre Interessen stets maximal berücksichtigen werden.

Müssen Sie 100% Ihres Unternehmens an uns verkaufen? Nein. Nur wenn Sie es wünschen. Falls Sie lieber noch ein paar Jahre an Bord bleiben und mit uns zusammen die nächste Stufe der Wachstumsrakete zünden möchten, wäre ein nennenswerter Anteil an Ihrem Unternehmen von großem Vorteil. Hier kann es schnell um große Summen gehen. Reden Sie mit uns über ihre Pläne. Wir sind flexibel. Unternehmer eben.

Wachstum

Sie stehen als erfolgreicher Unternehmer an einem Punkt, an dem etwas Größeres bevorsteht. An einem Wendepunkt, der alles verändern kann. Der Ihnen und Ihrem Unternehmen die Möglichkeit bietet, in neue Sphären aufzubrechen und Ihr Unternehmen auf ein neues Level zu heben. Dafür benötigen Sie Kapital oder unternehmerische Expertise. Eine Situation, in der Chancen und Risiken untrennbar miteinander verbunden sind.

Dies ist der Zeitpunkt, sich einen Partner an die Seite zu holen, der großes Wachstum in seiner Unternehmens-DNA hat. Lassen Sie uns miteinander über Ihre Pläne reden. Auch wenn Sie sich am Ende für eine andere Form der Wachstumsfinanzierung entscheiden, eines können wir Ihnen versprechen: Alleine der Austausch zu unserem Lieblingsthema Wachstum wird Sie begeistern.

Die Wachstumsrakete

Nicht immer sind die Voraussetzungen für eine steile Wachstumskurve gegeben, aber wenn doch, dann sollte sich das Unternehmen anschnallen. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass dafür folgende Kriterien erfüllt sein müssen: Strategisch attraktive Märkte mit langfristigen, von Megatrends unterstützten Wachstumsaussichten, eine herausragende Marktposition oder das Potenzial, diese zu erreichen, sowie eine differenzierte Marke. Neben diesen vom Markt getriebenen Parametern sind eine starke Unternehmenskultur und ein intaktes Management mit der Bereitschaft, sich unternehmerisch zu engagieren, eine Grundvoraussetzung. Auf dieser Basis ist auch rasantes Wachstum planbar. Davon verstehen wir etwas. Immerhin hat die buw Gruppe, das letzten Unternehmen von Karsten Wulf, neben vielen anderen Auszeichnungen auch einen Preis für das am stärksten wachsende Unternehmen in Europa gewonnen. Unglaubliche 23.650 % Umsatzwachstum in 4 Jahren.

Unsere Mehrwerte

Es gibt diesen einen limitierenden Faktor für Wachstum. Vor allen anderen. In allen Branchen, in allen Unternehmen: Menschen zu finden, und zu begeistern, den Weg mit Ihnen gemeinsam zu gehen. Und es gibt diesen einen Faktor, der Sie dabei unterstützt: exzellente Personalarbeit. Das ist unsere große Leidenschaft. Wir finden für Sie talentierte Führungskräfte, echte Umsatzbringer für den Vertrieb und bezahlbare Fachleute für den IT-Bereich. Und warum fällt uns das so leicht? Weil das Fundament von zwei.7 auf diesem Expertenwissen mit Erfahrung fußt. Weil buw, die ehemalige Unternehmensgruppe von Karsten Wulf, Jahre lang neben 3.000 Neueinstellungen in allen Bereichen auch ein Vorzeigeunternehmen hinsichtlich professioneller Personalentwicklung und Arbeitgeberimage gewesen ist.

Darüber hinaus unterstützen wir Sie in den Bereichen Strategie, Vertrieb, Finanzen und Digitalisierung. Wir sind keine klassischen Berater. Unser Motto lautet: Hilfe zur Selbsthilfe. Wir entwickeln die erforderlichen Unternehmensstrukturen, welche Sie morgen für Ihr Wachstums benötigen.

Unternehmer werden

Eine strategische Vision entwickeln und erfolgreich umsetzen, ein motiviertes Team aufbauen, Wertsteigerungen eigenständig realisieren und davon langfristig profitieren – die Rolle des Unternehmers ist reizvoll. Insbesondere für Führungskräfte, die die Branche, das Unternehmen, die Potentiale und die Risiken bereits im Detail kennen. Wenn aber Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Chance erhalten, sich in die Gesellschafterrolle zu entwickeln, ist ein starker Partner erforderlich.

Management Buy-out (MBO)

Als erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer, die selbst erfolgreich Firmen gegründet und entwickelt haben, verstehen wir die Ambitionen von Vorständen und Führungskräften und unterstützen sie mit besonderer Leidenschaft. Wir helfen Ihnen nicht nur beim Erwerb des Unternehmens mit ruhigem Kapital, sondern bleiben langfristig an Bord, um die Firma auf dem Weg in die Unabhängigkeit auf Erfolgskurs zu halten.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gründung eines Beirats, der sein umfangreiches Netzwerk, ergänzende Branchenerfahrungen und neue Kundenbeziehungen bereitstellt.

Das Management-Team erhält durch einen Buy-out die Möglichkeit, sich finanziell am Unternehmen zu beteiligen und dieses zusammen mit zwei.7 weiterzuentwickeln. Dabei werden wir im Rahmen Ihrer finanziellen Rahmenbedingungen eine Lösung erarbeiten, die Ihnen eine angemessene Beteiligungshöhe einräumt und attraktive Renditen möglich macht. Natürlich unterstützen wir Sie auch bei den Gesprächen mit den bisherigen Eigentümern des Unternehmens. Hier profitieren Sie nicht nur von unserer umfangreichen Transaktionserfahrung, sondern auch von unserem großen unternehmerischen Verständnis.

Management Buy-in (MBI)

In gleicher Weise helfen wir fähigen Management-Teams, ihre langjährige Branchenexpertise umzusetzen, gemeinsam ein passendes Unternehmen zu finden und zu erwerben. Falls Sie es wünschen, übernehmen wir dabei gerne die Gespräche mit den Gesellschaftern und entwickeln zusammen ein faires Beteiligungskonzept. Als Partner auf Augenhöhe haben wir die gleichen Interessen: gemeinschaftlich möchten wir zukunftsfähige Strukturen aufbauen, Ihre Stärken voll einbringen und die Wertsteigerung unseres gemeinsamen Unternehmens realisieren. Gleichzeitig stellen wir natürlich auch weiteres Kapital für Zukäufe zur Verfügung. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit unseren eigenen zwei.7 Ressourcen und unserem langjährigen Know-how, um alle großen Herausforderungen im Mittelstand, von Fachkräftemangel bis zur Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie, erfolgreich zu meistern.

Portfolio

Unsere Beteiligungen

enna systems GmbH

enna systems GmbH

enna, 2020 in München gegründet, ermöglicht älteren Menschen ohne Digitalkompetenzen, vernetzt zu bleiben.

Gründer: Tim Haug, Moritz Kutschera, Jakob Bergmeier
Branche: Gesundheit/Pflege (HealthTech)
Initial Investment: 01/2022
Unternehmensphase: Seed/Wachstum

Medipee GmbH

Medipee GmbH

Medipee aus Moers, 2017 gegründet, revolutioniert die Gesundheitsvorsorge durch die Digitalisierung der Urinanalyse.

Gründer: Thomas Prokopp, Paul Bandi, Frank Willems
Branche: Gesundheit/Medizintechnik (HealthTech)
Initial Investment: 02/2022
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Plantura GmbH

Plantura GmbH

Plantura aus München, 2017 gegründet, ermöglicht durch Smart Data nachhaltiges Gärtnern für alle.

Gründer: Melissa Raupach, Felix Lill, Dominik Cadmus
Branche: Garten (Direct to Consumer)
Initial Investment: 01/2022
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Lindera GmbH

Lindera GmbH

Lindera aus Berlin ist 2017 gegründet und auf KI-basierte 3D Bewegungsanalysen für digitale Gesundheits-, Pflege und Fitnessanwendungen spezialisiert.

Gründerin: Diana Heinrichs
Branche: Gesundheit/Pflege (HealthTech)
Initial Investment: 11/2021
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Rosental Organics GmbH

Rosental Organics GmbH

Rosental, 2018 in Mannheim gegründet ist die digitalePlattform für reine und echte Naturkosmetik zu fairen Bedingungen.

Gründer: Alexander Pelz, Tung Nguyen
Branche: Gesundheit/Pflege (Direct to Consumer)
Initial Investment: 10/2020
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Nui Care GmbH

Nui Care GmbH

Mit NUI Care aus München baut zwei.7 sein Beteiligungsportfolio weiter aus. NUI Care, 2018 gegründet, ist der digitale Begleiter in der Pflege.

Gründer: Markus C. Müller, Christian Ehl
Branche: Gesundheit/Pflege (HealthTech)
Initial Investment: 07/2021
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Sorare

Sorare

Sorare, 2018 in Paris gegründet, ist eine innovative Fantasy-Fußballplattform, die limitierte, digitale Sammelkarten anbietet.

Gründer: Nicolas Julia, Adrien Montfort
Branche: Sport/NFT/Blockchain
Initial Investment: 09/2021
Unternehmensphase: Series B/Wachstum

Ossenberg Holding GmbH

Ossenberg Holding GmbH

Ossenberg, 2007 gegründet, mit Sitz in Rheine ist Anbieter von Unterarmgehhilfen und Gehstöcken in der DACH-Region.

Geschäftsführer: C. Diekmann
Branche: Gesundheit
Initial Investment: 01/2020
Unternehmensphase: Mittelstand/Wachstum

Upsprung GmbH

Upsprung GmbH

UpSprung, 2018 gegründet, ist ein führender Freizeitanbieter aus Osnabrück.

Gründer: Henrik Borgmeyer, Chris Vorberg, Karsten Wulf
Branche: Erlebnis/Freizeitpark
Initial Investment: 11/2018
Unternehmensphase: Seed/Wachstum

Ella Paradies Inc.

Ella Paradies Inc.

Ella Paradies, 2016 gegründet, ist ein führender Anbieter von Erotik und Gesundheitsprodukten in den USA.

Gründer: Tino Dietrich, Josh Hancik, Andreas Bergmann
Branche: Gesundheit/Erotik (Direkt to Consumer)
Initial Investment: 02/2018
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Solvendi GmbH

Solvendi GmbH

Solvendi, 2010 gegründet, aus Osnabrück ist auf die Übernahme von ganzheitlichen Finanzprozessen spezialisiert.

Geschäftsführer: Karsten Wulf
Branche: Forderungsmanagement/BPO Finance
Initial Investment: 2018
Unternehmensphase: Mittelstand/Wachstum

LevlUp GmbH

LevlUp GmbH

LevlUp aus Göttingen, 2018 gegründet, ist der führende Anbieter für Energy Drinks für Gamer.

Geschäftsführer: Nils Schlieper, Martin Ratajski
Branche: Nahrungsergänzung/Energy Drink (Direct to Consumer)
Initial Investment: 12/2019
Unternehmensphase: Series A/Wachstum

Radical Media Inc.

Radical Media Inc.

Radical Media, 2010 gegründet, ist eine führende integrierte Kreativ-Agentur aus NYC.

Geschäftsführer: Jon Kamen
Branche: Medien
Initial Investment: 2018
Unternehmensphase: Mittelstand/Wachstum

Karsten Wulf

Karsten Wulf

Geschäftsführender Gesellschafter

Norbert Früchtl

Norbert Früchtl

Geschäftsführer

Olaf Bock

Olaf Bock

Geschäftsführer